11月14日，蜀道矿业集团召开办公室工作例会暨公司治理专题会，蜀道矿业集团副总经理雍松涛出席会议并讲话。

会上传达学习了近期蜀道集团重点专题会议精神，并围绕相关文件进行解读答疑。

会议指出，一是要强化责任担当，提升服务能力，做好“服务员”的职责。要持续提高政治站位，始终对标上级要求、呼应公司中心工作，牢固树立问题导向、目标导向、成果导向相统一的工作理念。要善用“错题本”工作法，系统梳理服务过程中的痛点、堵点问题，建立台账、复盘成因、靶向整改，不断提升服务质量。二是要强化工作部署，落实刚性要求，守好“工作员”的本分。要将刚性约束贯穿工作全过程，常态化开展保密纪律教育和网络安全风险排查，健全风险防控体系；抓实企业治理流程优化和信访维稳源头化解，确保企业运营平稳有序；严把公文起草、审核、流转全流程质量关，健全公文处理审核把关机制，同时推进“三公”经费、后勤采购等日常工作的合规化、精细化管理。三是要强化协同能力，加强创新能力，站好“管理员”的岗位。要以加强组织领导，在体制机制上求突破，推动工作流程优化再造；建立良好的沟通协调机制，在能力提升上出实招，建立良好的沟通协调机制，加强业务培训；运用好信息化手段，在科技创新上谋新篇，积极运用蜀道集团各类信息化平台，优化工作流程，以创新驱动管理升级。

与会人员围绕企业治理、公文运转、保密管理、网络安全与信息化、信访维稳等方面展开了深入交流。

蜀道矿业集团相关部门负责人，各直管企业分管领导、相关部门负责人参加会议。