2025年4月18日，蜀道矿业集团召开2025年第二季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议，公司党委书记、董事长耿立才，党委副书记、总经理田礼勇出席会议并讲话，公司副总经理梁中海主持会议。

会议传达学习习近平总书记关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾重要指示批示精神及近期重点文件，观看了有限空间作业、自贡“7.17”重大火灾事故和丹东高速水阳段桥梁垮塌教育视频。公司矿业事业部、清平磷矿公司组织人事部作了“如何履行一岗双责，实现三管三必须”的分享。

会议通报了2025年一季度安全生产、生态环境保护和应急管理工作总体情况，传达了蜀道集团2025年二季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议的会议精神，安排部署了二季度重点工作。

会议指出，当前安全环保形势依然严峻，各单位一是要全面认清风险，做好研判工作，要充分考虑极端天气、人员疲劳和设备故障等因素带来的不利影响，合理安排生产计划。二是要抓好风险管控，明确管安全就是管风险，围绕“人机环管”四个方面，分岗位、分专业、分条线对生产经营活动的全过程、全方位开展大排查工作。矿山企业要做好车辆维保、交通安全、冒顶片帮、采空区及水害防治、通风管理和防洪度汛防地灾等工作，化工企业要树立“非计划停车就是事故”的理念，强化动火作业、受限空间等非常规作业的风险管控。三是要加快化工企业技术改造、矿山技改和系统优化、三年行动、“八项硬措施”落实、HSE体系建设等重点专项工作，解决历史遗留问题，严守合规红线。

耿立才强调，一是要提高站位、强化认识，各级企业干部职工要统一思想，深刻认识到安全工作无小事，认真履职尽责、严防事故发生。二是聚焦行业、精准学习，蜀道矿业集团涉及的行业多、专业多，各企业要深入分析所在行业特点，精准梳理各项文件会议要求，提升学习实效，落实各项要求。三是要强化调度、加强演练，要加强对各企业的应急调度，强化带班领导和值班人员的调度管理，定期开展应急演练，提升应急处置能力。四是要聚焦风险、突出重点，各企业要统筹抓好汛期山洪地灾、森林草原防灭火、消防安全等重点工作，加强监测预警，落实防范措施。

田礼勇要求，一是要立足全局，认清当前安全环保形势。要清楚明白规范行政检查并不是弱化安全生产工作，我们企业自身安全基础仍不牢靠，集团提级管理后对安全工作要求更严、压力更大。二是要厘清思路，将安全管理贯穿于项目全生命周期。要从聚焦源头管控、完善组织保障、强化过程管控和提升应急能力四个方面实现安全工作全流程管理。三是要凝聚合力，确保安全环保工作落到实处。做好安全工作需要全体职工凝心聚力，其中领导干部要发挥表率作用，安全管理人员要发挥枢纽作用，专业技术人员要发挥支撑作用，一线作业人员要发挥基石作用。

会议还对2024年安全环保先进集体和个人进行了表彰。

蜀道矿业集团领导班子成员、直属企业主要负责人，公司各部门负责人、安全环保与应急管理部全体成员、矿业事业部和材料（化工）事业部相关人员现场参会。直属企业安委会全体成员、生产一线(厂、矿、酒店、加油站等)安全领导小组全体成员视频参会。