2月24日，蜀道矿业集团召开海外项目专题会，通报当前厄特ACK三矿项目推进情况，围绕年度目标分析研究公司海外管理机制，制定切实有效措施，解决项目推进过程中遇到的堵点难点。蜀道矿业集团党委书记、董事长耿立才出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理田礼勇主持会议。

会议指出，当前矿业新材料板块作为加快推动蜀道集团高质量发展转型的重要支撑，要全力推进海外资源上产增储，提升海外矿产项目管理的主动权和控制权，加快优化海外业务管理体系，有力反哺支撑蜀道集团交通主业发展。

会议强调，一是高度重视海外工作，海外矿产项目管理团队要靠前指挥，做实做细属地化管理。二是牢固树立危机意识，要清醒地认识到蜀道集团矿业板块的发展要求，加快研究解决当前存在的问题。三是强化工作执行效率，要全面落实管理责任，建立海外业务定期沟通机制，加快推进海外项目建设。

会议要求，一是要加快统一工作思想，坚定发展信心，抢抓集团公司赋予的历史发展机遇，加强海外矿产项目统筹管理力度，持续做好当地政府的沟通协调工作，提升企业境外形象。二是要提升海外管理能力，职能管理部门要全面掌握海外项目基本情况，主动学习掌握境外管理规则，尽快解决海外管理的痛点难点。三是要建立海外管理体系，组建海外管理部门，完善海外管理工作机制，压实职能部门管理责任，理清海外发展思路，打通跨境项目管理链条。四是要全面强化保障机制，以目标为导向，进一步增强海外管理主动性，认真研究解决制约发展的障碍和瓶颈，强化海外人才队伍建设，不断提升海外市场开发能力与水平，推动海外业务加快向稳向好发展。

蜀道矿业集团领导班子成员，各部门（中心）和矿业公司主要负责人，矿业公司相关部门负责人等参加会议。