为规范公司人力资源管理，提升工作效率和质量，4月30日，蜀道矿业集团召开2024年度人力资源制度宣贯专题会。公司党委副书记、董事、工会主席廖小斌主持会议并讲话。

会议通报了各直属企业人力资源工作存在的问题和不足，对干部与人才管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与绩效、职称评审和聘任、劳动关系等业务板块的相关制度和工作流程进行了宣贯。同时，会议还就各直属企业提出的人力资源管理相关问题进行了深入研讨与交流。

会上，廖小斌肯定了公司成立以来在人力资源管理工作中取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足，并对接下来的人力资源管理工作提出“三个理念、两个要求”。

廖小斌提出，三个理念：一是坚持市场化理念。公司作为完全竞争的市场化企业，要坚持党的领导和市场化机制有机结合，人力资源管理工作要与市场接轨，人力资源管理人员要树立市场化理念，坚持市场化方向，不能走向行政化、机关化。二是坚持依法合规的理念。要树立依法合规意识，加强劳动法等国家人事法律法规和公司规章制度的学习和理解，做好合同台账等人事基础资料的完善和管理，坚持原则，做事严谨，防范工作中的法律风险。三是坚持融合协同的理念。公司各企业行业类型和职工来源多元，要加强制度、文化、体系等方面的融合和协同，齐心协力，统一思想，努力营造团结奋进的文化氛围。

两个要求：一是要持续加强学习，提升业务工作的专业化水平。人力资源管理人员要谦虚好学，熟悉公司所在的行业，立足岗位和业务板块，练好本领，提升履职能力。二是要讲规矩，负责任，工作作风要过硬。人力资源管理人员要有公心、责任心和耐心，工作要有强烈的责任感，要仔细认真，守规矩，有服务意识，积极为职工排忧解难。

本次会议对公司人力资源制度流程进行了全面梳理，明确了存在的问题与不足，在下一步工作中，人力资源部门将始终围绕公司中心任务，主动担当作为，以更高的标准、更实的举措，有序高效推进人力资源管理工作，为公司的高质量发展提供坚实的人力资源保障。

公司各直属企业人力资源工作分管领导、人力资源部负责人、人力资源工作业务骨干和公司总部人力资源部人员参加会议。